建国的钱，我都不知道他用到哪里去了，他后面曾经给我看过一个单子，上面写着做这个项目的大部分的开销，我瞄了一眼，花得最多的还是各种材料费用，但是接下来的就是所谓的‘公关费用’了，材料费花了六十多万，公关费用也得这么多，再接下来是各种人工费用——当时差不多就是这个比例，做一个小工程公关费用要占很大一部分。我后面因为这个没少和建国吵架，但是后面我也服气了，因为他说了这样一句非常有哲学意味的话：

＂你知道不知道，把一件事做成功比把一件事立项要复杂得多，你做事中间所能见到的每一个人都是一个不稳定因素，你得把所有这些人和他们的想法都统一以后才能把一件事情做成功——你只是联络了一下，中间的所有人所有事都得我去跑不是吗？要不你跟着我跑几天体验体验这个事有多难...＂

事实上，建国刚开始跟我说的时候我压根不相信一个小小的工程能有这么多麻烦，所以确实跟着他跑了一俩天，不过马上我就腻味了——这一俩天里我们去跑了跑财务，然后跑了跑什么设计院，财务吧还算顺利，拿了点东西过去坐坐聊聊就完了，但是设计院那个非常麻烦。冀处长这个工程是有总设计图的，现在他相当于是把其中的一段外包了，外包的这一段就得单独和设计院再对接一次，然后这帮人就开始乱七八糟地吃拿卡要，让我看着恶心——建国现在胖得一批，我和他跑到那个设计院的四楼，再下来车里拿东西给别人送上去，他就满头大汗，油油亮亮的一副疲乏的样子，然后还要对别人做出一副谄媚的贱相，就让我心里很不舒服——我明白，这个小工程大部分时候都是由他这种四处跑四处解决一个个的小困难堆砌起来的，而不是我刚好赶上的那种叶总和老韩的一拍即合，跑一俩天对我来说已经十分难受了，但的的确确是这种小事做成了整个工程，跟我反而没多大关系...

＂你也是几百万身家的大老板，还是县城里的正式行政编制人员，何必对那些小人物毕恭毕敬的呢？＂后面我和他在车里叫了个外卖吃中午饭的时候我跟他聊天。

＂人都喜欢低姿态的态度，想做成一件事你就得保持好自己的身位——包括你上次跟北京那边的人发生冲突那类事，我就绝对不会——你不知道哪个人不怀好意想给你使坏，提防都提防不够，哪有人主动挑事的，你这不是生意人的姿态...＂

＂本来我也不是个生意人呢，做事只不过是个捎带罢了，我还有更重要的生活需要过...＂

＂什么更重要的生活？＂

＂我现在还在找，没找到，不过肯定跟做生意没什么关系。＂

＂山西找不到，必须得去北京吗？＂

＂嗯...北京也不一定能找到，但是，对现在的我来说，北京就是最有可能找到的地方了，如果在北京还是找不到，那我以后就不找了，随便干点啥凑合活吧...＂

＂凑合活也得有钱啊...＂

＂没钱了挣，挣不到抢，抢不到赊，赊都赊不出来的话，那我只能去办信用卡了——先花着，花光了再说呗那还...＂

＂你要是这么想，你快碰监门了...＂